Sürdürülebilirlik ilerlemesi hızlanıyor
Entain, operatörün devam eden sürdürülebilirlik çabalarını detaylandıran yıllık raporunu yayınladı. Geçen yıl şirketin kurumsal sosyal sorumluluğa (KSS) daha aktif bir yaklaşım benimsediğini gördü ve Kasım ayındaki açılış etkinliği Entain Sustain ile kapatıldı.
Operatörün net oyun gelirinin (NGR) neredeyse %100’ü, düzenlenmiş pazarlardan veya şu anda düzenlemeler getirme sürecinde olan pazarlardan geldi, ancak her şeyden önce 2021, Entain’in sorumlu kumarla ilgili olarak önemli ilerleme kaydettiğini gördü.
Geçen yıl şirket, daha güvenli bahis ve oyun girişimlerine yaklaşık 13 milyon sterlin (17 milyon dolar) katkı sağladı ve kumarla ilgili zararları proaktif olarak müdahale etmek ve önlemek için teknolojiyi kullanan Gelişmiş Sorumluluk ve Bakım (ARC) programını denedi.
“ARC, risk belirtilerini belirlemek için 26 farklı koruma işareti kullanan ve gerektiğinde müşteriyle etkileşime geçmek, bahisleri sınırlamak veya oyunu yavaşlatmak ve pazarlama faaliyetlerini bastırmak gibi oyunların işleyişini değiştirmek için adımlar atan sofistike algoritmalar kullanıyor” diye yazdı. Jette Nygaard-Andersen, Entain CEO’su.
Şirketin raporuna göre, ARC ilk denemelerde %80 risk değerlendirme doğruluk oranı kaydetti.
Entain Vakfı ayrıca beş yıllık bir süre içinde dağıtılmak üzere iyi amaçlar için 100 milyon sterlin ayırdı. Aslında, Entain Vakfı ABD ile birlikte bu organizasyon, Entain’in hayırseverlik ve topluluk programlarına ve ayrıca taban sporuna katkıda bulunduğu birincil araçlardır.
Her iki kuruluş da kumar sorunu araştırma ve eğitim planlarını finanse etmeyi taahhüt etmiştir. Ancak operatör, müşterilerini korumaya ve hayır kurumlarına bağış yapmaya önemli miktarda kaynak ayırırken, Entain’in 25.000’den fazla çalışanı şirket için çalışmak konusunda ne düşünüyor?
Entain’e göre oldukça mutlular. Operatör, refah ile ilgili olarak %87’lik bir çalışan memnuniyet oranı bildirmiştir,
Ayrıca Entain, yönetim kurulunda değişiklikler yaparak Robert Hoskin’i Yönetimden Sorumlu Başkan olarak atadı ve kurumsal yönetimi çeşitlendirmeye devam edeceğini söyledi. Çeşitlilikten bahsetmişken, şirketin cinsiyete dayalı ücret farkı raporundan bahsedelim.
Cinsiyete dayalı ücret farkı ilerleme durakları
Entain çalışanlarının kabaca %45’i kadındır ve bu aslında önceki yıllara göre düşüktür. 2020 yılında şirketin işgücünün %48’ini kadınlar oluştururken, 2019’da %50’sini oluşturdu. Bu arada medyan saatlik ücret farkı, 2019’daki %4’ten bir artışa rağmen, 2020’deki %7,1’lik artışa göre %5,3 oldu.
Dahası, erkek ve kadın çalışanlar arasındaki medyan ikramiye farkı, hem 2020’deki %13 hem de 2019’daki %36’ya göre önemli bir artışla %60’a yükseldi.
Bu rakamlara dayanarak, Entain, cinsiyetler arası ücret farkını ele almada çok az ilerleme kaydetmiş görünüyor ve bu, önemsiz olmayan çabalarına rağmen.
Kumar erkeklerin egemen olduğu bir sektördür, ancak şirket daha fazla kadını aralarına katmaya ve başarılı olmalarına yardımcı olmaya çalıştı. Dahil olmak üzere çeşitli programlar yürütür. [email protected]şirketin kadın çalışanlarının bir araya gelip birbirlerinden öğrenebilecekleri bir iç ağ.
Ama belki de Entain’in kendini çeşitliliğe ve dahil etmeye adadığı en büyük sinyal, Shay Segev’in ayrılmasının ardından Danimarkalı iş kadını Nygaard-Andersen’ın CEO olarak atanmasıydı.
Entain’in cinsiyetler arası ücret farkı raporu hakkında yorum yapan Nygaard-Andersen iyimserdi ve şunları söyledi: “Ortalama saatlik ücret farkımızın %7,1’den %5,3’e düştüğünü bildirmekten memnuniyet duyuyoruz – ulusal ortalamanın %15,4’ünden önemli ölçüde düşük.
“Bu, iş arkadaşlarımızın %54’ünün kadın olduğu perakende işimizdeki cinsiyet eşitliğini yansıtıyor. Bu bizi cesaretlendirse de, hiçbir şeyi olduğu gibi kabul etmiyoruz ve EnTrain ve EnTrain gibi programları ve politikaları uygulamaya koyduk. [email protected] bu yolculukta devam etmemize yardımcı olacak.
“Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık konusundaki bu yaklaşım, bahis ve oyun etkileşimli eğlencesinde devrim yaratma amacımız için hayati önem taşıyor.”